يهدف البحث الحالى إلى التعرف على دور القيادة التمكينية فى بناء قيادات الصف الثانى بوزارة الشئون الإجتماعية فى دولة الكويت. وذلك من خلال تجميع البيانات الأولية للبحث من عينة قوامها (278) عاملاً بوزارة الشئون الإجتماعية محل الدراسة. وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود إختلافات ذات دلالة إحصائية بين إدراكات العاملين بوزارة الشئون الإجتماعية بدولة الكويت نحو أبعاد القيادة التمكينية، وكذلك بناء قيادات الصف الثانى بإختلاف الخصائص الديموجرافية لهم (النوع، مستوى التعليم، عدد سنوات العمل). أيضاً وجود علاقة إيجابية معنوية بين أبعاد القيادة التمكينية (سلوك العمل المستقل، ودعم التفكير الإيجابى، وتعزيز العمل التعاونى) وبين بناء قيادات الصف الثانى بالوزارة محل الدراسة.
العـنزي, بنـدر مكـاري عـوض. (2023). دور القيادة التمكينية فى بناء قيادات الصف الثانى دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الإجتماعية بدولة الكويت. التجارة والتمويل, 43(1), 607-661. doi: 10.21608/caf.2023.288855
MLA
بنـدر مكـاري عـوض العـنزي. "دور القيادة التمكينية فى بناء قيادات الصف الثانى دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الإجتماعية بدولة الكويت". التجارة والتمويل, 43, 1, 2023, 607-661. doi: 10.21608/caf.2023.288855
HARVARD
العـنزي, بنـدر مكـاري عـوض. (2023). 'دور القيادة التمكينية فى بناء قيادات الصف الثانى دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الإجتماعية بدولة الكويت', التجارة والتمويل, 43(1), pp. 607-661. doi: 10.21608/caf.2023.288855
VANCOUVER
العـنزي, بنـدر مكـاري عـوض. دور القيادة التمكينية فى بناء قيادات الصف الثانى دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الإجتماعية بدولة الكويت. التجارة والتمويل, 2023; 43(1): 607-661. doi: 10.21608/caf.2023.288855
)
مشاهدة على SCiNiTO