إستهدفت هذه الدراسة قياس أثر سلوكيات القيادة الحرباء في تحقيق الأداء الريادي من خلال الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية، وقد طبقت الدراسة على عينة قوامها 315 مفردة من مديري المصانع بالطبقة العليا والوسطى بمنطقة العاشر من رمضان، وقد تم تطبيق نموذج المعادلات الهيكلية (التحليل العاملي التوكيدي) للتأكد من مدى صدق المؤشرات المستخدمة فى قياس المتغيرات وكذلك تحليل العلاقات المباشرة وغير المباشرة بين متغيرات البحث. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج تتمثل أهمها في وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر لسلوكيات القيادة الحرباء في تحقيق الأداء الريادي، ووجود تأثير معنوى إيجابي مباشر لسلوكيات القيادة الحرباء في اليقظة الإستراتيجية، كما أثبتت النتائج وجود تأثير معنوي مباشر لليقظة الإستراتيجية في الأداء الريادي, بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي غير مباشر لسلوكيات القيادة الحرباء في تحقيق الأداء الريادي من خلال الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية, كما أن أكثر سلوكيات القيادة الحرباء تأثيراً معنوياً إيجابياً في الأداء الريادي مع وجود اليقظة الإستراتيجية كمتغير وسيط هو : التغير النسبي في المعتقدات ثم مركز السيطرة الخارجي.
السعداوى, إيمان فيصل. (2023). الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية في العلاقة بين سلوكيات القيادة الحرباء والأداء الريادي (دراسة تطبيقية). التجارة والتمويل, 43(1), 162-219. doi: 10.21608/caf.2023.283876
MLA
إيمان فيصل السعداوى. "الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية في العلاقة بين سلوكيات القيادة الحرباء والأداء الريادي (دراسة تطبيقية)". التجارة والتمويل, 43, 1, 2023, 162-219. doi: 10.21608/caf.2023.283876
HARVARD
السعداوى, إيمان فيصل. (2023). 'الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية في العلاقة بين سلوكيات القيادة الحرباء والأداء الريادي (دراسة تطبيقية)', التجارة والتمويل, 43(1), pp. 162-219. doi: 10.21608/caf.2023.283876
VANCOUVER
السعداوى, إيمان فيصل. الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية في العلاقة بين سلوكيات القيادة الحرباء والأداء الريادي (دراسة تطبيقية). التجارة والتمويل, 2023; 43(1): 162-219. doi: 10.21608/caf.2023.283876
)
مشاهدة على SCiNiTO