يهدف هذا البحث إلى ربط الممارسات الإدارية لإدارة التکلفة بالممارسات الإدارية للحوکمة مما يساعد في تحقيق فاعلية آليات حوکمة الشرکات لتحقيق الهدف الأساسي للشرکة المتمثل في زيادة دعم القدرة التنافسية، وتحليل وتقييم دور بعض الممارسات الإدارية لإدارة التکلفة وما ينتج عنها من معلومات في تحقيق فاعلية آليات نظام الرقابة الداخلية کأحد آليات الحوکمة. هذه الأدوات التي تتناولها الدارسة هي التحليل الاستراتيجي للتکلفة، التکلفة المستهدفة ونظرية القيود. ولقد قام الباحث بعمل دراسة ميدانية على عينة من الشرکات المصرية مستخدماً في ذلک استمارة استقصاء أعدت خصيصاً لهذا الغرض. ولقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى الدور المهم لأدوات إدارة التکلفة في تحقيق فاعلية آلية الرقابة الداخلية لتحقيق المستوى المطلوب من فاعلية الحوکمة.
محاريق, هانى احمد. (2012). دور أدوات إدارة التکلفة في تحقيق فاعلية أليات حوکمة الشرکات : دراسة نظرية و ميدانية. التجارة والتمويل, 32(4), 897-946. doi: 10.21608/caf.2012.130039
MLA
هانى احمد محاريق. "دور أدوات إدارة التکلفة في تحقيق فاعلية أليات حوکمة الشرکات : دراسة نظرية و ميدانية". التجارة والتمويل, 32, 4, 2012, 897-946. doi: 10.21608/caf.2012.130039
HARVARD
محاريق, هانى احمد. (2012). 'دور أدوات إدارة التکلفة في تحقيق فاعلية أليات حوکمة الشرکات : دراسة نظرية و ميدانية', التجارة والتمويل, 32(4), pp. 897-946. doi: 10.21608/caf.2012.130039
VANCOUVER
محاريق, هانى احمد. دور أدوات إدارة التکلفة في تحقيق فاعلية أليات حوکمة الشرکات : دراسة نظرية و ميدانية. التجارة والتمويل, 2012; 32(4): 897-946. doi: 10.21608/caf.2012.130039
)
مشاهدة على SCiNiTO